miércoles, 19 de octubre de 2022

PRIMER DISEÑO DE NUESTRO PLAN DIGITAL

Llegados a este punto y tras haber revisado todos los ejercicios anteriores no nos queda sino compartir el primer diseño de Plan Digital realizado por la presente comisión para el curso 2022-2023. 


Plan Digital CEIP Barriomar 74


Me gustaría añadir que el documento es un documento abierto a la comunidad educativa, flexible a las situaciones que nos puedan ir surgiendo y adaptado a las condiciones y necesidades actuales de nuestro centro. Creemos haber sido ambiciosos, pero sin olvidar de dónde partimos. Hasta hace un año Barriomar no tenía si quiera pizarras digitales en las aulas. Actualmente no solo disponemos de recursos sino que además estamos dispuestos a sacarle su máximo rendimiento.


La próxima aventura cuál será… ¡Eso ya lo veremos!

Hasta entonces, disfrutemos de la educación recordando que: 

El único futuro improbable es aquel en el que nada cambia”. 

martes, 18 de octubre de 2022

PLAN DIGITAL DE CENTRO: DIMENSIÓN PEDAGÓGICA

Tras haber analizado en el post anterior los objetivos que nos marcamos desde la dimensión organizativa, me dispongo ahora a compartir nuestro análisis y reflexión en lo referente a la dimensión pedagógica.

Al equipo encargado del plan digital nos ha parecido oportuno, después de analizar detenidamente SELFIE y teniendo en cuenta que los avances deben ser progresivos y estar adaptados a las posibilidades de nuestro profesorado, centrarnos en la mejora de dos aspectos a nivel pedagógico:

  • El Desarrollo Profesional Continuo (DPC), sobre todo en lo relativo a las TIC/TAC/TEP.
  • Empleo de entornos virtuales de aprendizaje.

        *Imagen de Pixabay.


A la vista del informe SELFIE y teniendo en cuenta que estamos hablando desde la dimensión pedagógica, los objetivos que nos planteamos son:
  • Conocer el Entorno Personal de Aprendizaje (PLE) del equipo de profesores.
    • Indicador: porcentaje de compañeros que comparten información sobre su formación formal y no formal a través de un sencillo cuestionario.
  • Crear un inventario de herramientas digitales diferenciando destrezas y niveles.
    • Indicador: Número de herramientas seleccionadas teniendo en cuenta cada destreza y nivel. Las valoraremos de 0-5.
  • Crear comisiones para curar contenidos y actualizar el banco de herramientas.
    • Indicador: Número de reuniones de las comisiones (entre 1 y 5).
  • Formación del profesorado.
    • Indicador: porcentaje del claustro asistente a la formación.

Para llevar a cabo estos objetivos nos planteamos distintas acciones:

  1. Conocer cuáles son las herramientas digitales más utilizadas por los docentes a través de un cuestionario Google Forms. Este cuestionario lo realizará la coordinadora del Plan Digital con ayuda de su comisión y será compartido con el profesorado vía el email corporativo. Los resultados se valorarán en la comisión y serán posteriormente compartidos con el claustro. Este trabajo se realizará a lo largo del curso 2022-2023.
  2. Hacer un banco de herramientas utilizando las herramientas más usadas por el profesorado. Para ello desde la comisión se crearán varios paneles Symbaloo donde se diferencien las destrezas que se trabajan (comprensión lectora, cálculo...) y los niveles a los que pertenece cada panel. Estos tablones serán posteriormente vinculados a todos los dispositivos del centro y compartidos con el profesorado vía el email corporativo. Este trabajo se realizará a lo largo del curso 2022-2023.
  3. Crear comisiones para curar contenido. Teniendo en cuenta que el centro consta de 3 ciclos y educación infantil, se crearán 4 comisiones diferenciadas en las que se irá curando el contenido compartido en los Symbaloo. Estas comisiones se crearán durante el presente curso 2022-2023 y y se reunirán cada 2 meses para curar y actualizar contenido. 
  4. Formación en herramientas consideradas como imprescindibles. Desde el equipo directivo se fomentará la participación en una actividad de formación que incluya las dos herramientas consideradas por el profesorado como más importantes para el desarrollo del Plan Digital del centro. El acuerdo se llevará a cabo por todo el claustro y la formación tendrá lugar durante el 3º trimestre del curso 2022-2023 o el primero del curso siguiente.


Con este desarrollo damos por finalizado el análisis de nuestros primeros objetivos de desarrollo del Plan Digital teniendo en cuenta la dimensión pedagógica.

¡Nos vemos pronto con el último post destinado al MOOC Plan Digital!

PLAN DIGITAL DE CENTRO: DIMENSIÓN ORGANIZATIVA

Como ya comenté en el post anterior estoy desarrollando el Plan Digital de mi centro y, para ello, me estoy ayudando del MOOC del INTEF destinado a tal fin. En este post pretendo contestar a la tarea 2 de dicho curso.

Previo a comenzar el análisis me gustaría dar las gracias a la comunidad educativa de mi centro que, decidida con el avance que supondría el desarrollo de un Plan Digital y confiando en mi trabajo, se volcaron plenamente la evaluación del centro vía SELFIE. 



Una vez recibimos el diagnóstico SELFIE la comisión digital de mi centro (de la que soy coordinadora) nos reunimos para extraer las primeras conclusiones. Esta comisión está formada por: la directora, dos docentes y yo misma (tutora y coordinadora del plan digital).

En general nos ha llamado mucho la atención cómo las valoraciones de la comisión digital eran considerablemente inferiores a las valoraciones de los docentes. Pensamos que esto tiene que ver con que las personas integrantes de la comisión fueros elegidas teniendo en cuenta su dominio y formación en recursos tecnológicos, de manera que quizá el resto del profesorado tiene una visión más positiva pero también más sesgada debido a la falta de formación al respecto del uso de las tecnologías en el aula. En general el equipo directivo ya se planteaba desde su llegada que tenía que haber una modificación en el liderazgo tecnológico, motivo por el cual yo me encuentro realizando este curso, así como en la manera de comunicarse con el profesorado.

Además de esto nos llama la atención y consideramos importante centrarnos en la mejora de dos aspectos a nivel organizativo:
  • La colaboración en redes.
  • Comunicación con la comunidad educativa.

A la vista del informe SELFIE y teniendo en cuenta que estamos hablando desde la dimensión organizativa, los objetivos que nos planteamos son:
  • Crear redes donde compartir contenido sobre el centro.
    • Indicador: Se crean perfil en al menos dos redes sociales.
  • Mantener actualizadas las redes creadas.
    • Indicador: Se comparte contenido en redes al menos 1 vez cada 15 días.  
  • Activar los emails corporativos de toda la comunidad educativa .
    • Indicador: Todos los miembros de la comunidad educativa conocen su correo.
    • Indicador: Todos los miembros de la comunidad saben acceder a plumier.
    • Indicador: Se facilita a las familias el acceso al profesorado vía correo electrónico.
Para llevar a cabo estos objetivos nos planteamos distintas acciones:

  1. Crear un perfil en facebook para el centro educativo. Lo crea la coordinadora del Plan Digital durante el primer trimestre y se actualizará gracias al trabajo de todo el profesorado vía Google Drive. 
  2. Crear un perfil en instagram para el centro educativo. Lo crea la coordinadora del Plan Digital durante el primer trimestre y se actualizará gracias al trabajo de todo el profesorado vía Google Drive. 
  3. Crear una web para el centro educativo. La crea la coordinadora del Plan Digital durante el curso 2022-2023. La mantendrá activa toda la comunidad educativa facilitando contenido vía Google Drive, especialmente los alumnos de 6º que serán los encargados del desarrollo de contenido.
  4. Activación de los email coorporativos e información a las familias sobre el uso de los mismos. Los activa el tutor de cada grupo y las familias serán informadas en la reunión de familias.


Con este desarrollo damos por finalizado el análisis de nuestros primeros objetivos de desarrollo del Plan Digital teniendo en cuenta la dimensión organizativa.

¡Nos vemos pronto con la Dimensión Pedagógica!



martes, 11 de octubre de 2022

DISEÑANDO EL PLAN DIGITAL DE MI CENTRO

* Imagen de rawpixel.com en Freepik


Vuelvo a la carga en este blog compartiendo de nuevo mi vida formativa. Este año, como coordinadora de herramientas digitales en mi cole, me he propuesto hacer varias formaciones que me ayuden en mi nueva función y la primera de ellas es el MOOC “PlanDigital: Diseña el Plan Digital de tu centro”, de aprendeINTEF.


Como primera tarea se solicita que inscribamos a nuestro centro en SELFIE y hagamos, a través de esta herramienta, una evaluación de cómo se encuentra el colegio en relación al uso de la tecnología que hacemos dentro del mismo. En mi caso hemos estado implicados todos los docentes, todo el equipo directivo y todos los alumnos/a de 3º, 4º, 5º y 6º asistentes a las sesiones en que trabajamos la propuesta. Los resultados de esta evaluación han sido cuanto menos sorprendentes. 

A continuación expondré los resultados más llamativos teniendo en cuenta los distintos apartados que evalúa SELFIE y una breve reflexión sobre los mismos: 


Apartado A: LIDERAZGO.

Toda la comunidad considera que no hay una estrategia digital definida, otorgando a este punto un valor de 2.3 y tiene razón. Por distintos motivos el centro no ha sido dotado durante años de recursos tecnológicos y no tiene un plan estratégico referido al desarrollo de la competencia digital, de hecho ese es el motivo por el cual yo estoy aquí.

Sin embargo en el apartado A3, que refiere a nuevas maneras de enseñar, la comunidad otorga una puntuación de 4.4, quizá porque desde el curso pasado hemos comenzado a implementar nuevas herramientas, técnicas y metodologías.


Apartado B: COLABORACIÓN Y REDES

La valoración de la comunidad está en todos los apartados por debajo del 3, cosa lógica puesto que el centro no ha tenido redes sociales hasta hace 2 semanas que abrimos por vez primera una cuenta en instagram llamada CEIP_Barriomar_74.


Apartado C:  INFRAESTRUCTURA Y EQUIPOS

El valor más bajo, 2.8,  es el referido a la protección de datos, lo cual no es de extrañar puesto que falta mucha formación del profesorado sobre ese tema. En contraposición la valoración más alta, 3.6, es para el acceso a internet, cosa que no es de extrañar puesto que formamos parte del programa de Escuelas Conectadas. El resto de valoraciones se encuentran entre ese 2.8 y 3.6 y ello es también bastante llamativo, ya que personalmente creo que el centro no tiene unas buenas infraestructuras ni un buen banco de recursos digitales y mi valoración personal sería mucho más baja. Honestamente pienso que mis compañeras/os, así como el alumnado, llevan tanto tiempo acostumbrados a la carencia de recursos que el tener “algo” les sabe a mucho.


Apartado D: DESARROLLO PROFESIONAL CONTINUO

La valoración más alta corresponde al intercambio de experiencias, con un 3.8, sin embargo las otras son de entre medio punto y un punto más bajas. La formación del profesorado ha ido muy ligada con la motivación del proyecto de centro. Me consta que aunque llevan años formándose y probando cosas estas no funcionan y eso ha generado un desánimo general en cuanto a la formación. 

Sin embargo, con la nueva propuesta de proyecto de centro nos embarcamos en varias formaciones con el sentir fiel de que estas pueden funcionar puesto que corresponden con nuestras necesidades y las desarrollaremos de forma coordinada.


Apartado E: PEDAGOGÍA. APOYOS Y RECURSOS

La comunidad ha valorado los recursos en línea con un 3.9, puesto que es la herramienta que más utilizamos. Sin embargo el apartado de entornos virtuales de aprendizaje solo consigue 2 puntos en la valoración. Obviamente con la escasez de recursos y de formación es muy complicado poner en el centro entornos de aprendizaje virtuales en marcha que nos impliquen a todos. Por otra parte es llamativo que tanto en este punto como en el de comunicación con la comunidad educativa hay una diferencia de más de un punto entre la valoración del equipo directivo y la del profesorado, siendo la valoración del profesorado bastante más alta.


Apartado F: PEDAGOGÍA. IMPLEMENTACIÓN EN EL AULA

La puntuación más baja hasta ahora es la correspondiente a los proyectos interdisciplinares y se encuentra en este apartado. En general se considera que no estamos muy actualizados en prácticas educativas innovadoras y es una gran verdad. Sin embargo también es cierto que el nuevo proyecto, aprobado y aplaudido por la comunidad educativa del centro, pretende que el necesario cambio en las aulas se llegue de la mano de la tecnología, la innovación, la transformación pedagógica y la neurociencia.


Apartado G: PRÁCTICAS DE EVALUACIÓN

Lo más llamativo de este apartado es, además de que la valoración general se encuentra por debajo del 2.5 en todo, que en todos los subapartados la valoración del equipo directivo y la del profesorado difiere en más de un punto. Este sobresaliente hecho será comentado en reunión de claustro y analizado con el equipo para ver por qué existen visiones tan distintas entre unos y otros. 


Apartado F: COMPETENCIAS DIGITALES DEL ALUMNADO

Como era previsible algunas de las valoraciones vuelven a subir por encima de la media, sin embargo de nuevo la valoración del equipo digital está muy por debajo de la valoración del profesorado. Esto puede deberse a dos factores: 1, que el profesorado vea cosas que el equipo no, o 2, que el equipo esté entrando a valorar aspectos que el profesorado desconoce, tales como la protección de datos.



Finalmente decir que poner en marcha SELFIE ha requerido una dedicación de tiempo notable, pero que la gran colaboración de la comunidad y lo completo de la prueba hacen que este tiempo esté bien invertido, ya que ahora tenemos una visión del centro en cuanto al uso de las tecnologías más amplia, estructurada y útil.

¡Hasta pronto!



PRIMER DISEÑO DE NUESTRO PLAN DIGITAL

Llegados a este punto y tras haber revisado todos los ejercicios anteriores no nos queda sino compartir el primer diseño de Plan Digital rea...